换电站工作计划的8部分
确保所有相关方理解和支持工作计划是成功的关键之一。要确保工作计划中的每一个环节都能顺利衔接。以下是小编为您精心推荐的替代工作方案。这里有8个电站工作方案供大家参考。
换电站工作计划1
20xx年，我们全体员工要认真做好各项工作。新的一年，我们要继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理监督，扎实做好安全工作。努力把预防工作做深、做细、做实，把隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生，彻底消除我站生产中存在的各种不安全因素。在保证设备安全健康运行的前提下，要狠抓值班人员的安全意识，督促个人提高专业技术水平，促进大家的学习积极性，使全体员工、不仅知其然，还知道发生了什么，从而达到对整个站的全面大局。提高质量。为圆满完成公司20xx年制定的各项目标，结合我站实际情况，特制定了我站20xx年度工作计划和工作重点。
1。我站20xx年工作计划：
认真完成20xx年站所下达的各项指标，无重大事故、无误操作事故、无责任事故、变电事故率为零、两票合格率、设备完好率、设备拆除率100 %。无人员伤亡、重大设备事故、重大交通事故。年度考核无事故发生。积极完成上级交办的临时任务，完成将我站建设为无违规供电企业的目标。
（一）一季度以春节期间安全供电为重点，做好春季安全大检查，做好设备越冬准备工作，制定设备安全越冬计划，制定设备检修管理计划20xx年，做好装备定级工作，坚持开展反“三违”活动。坚持“两个创造”工作，做好安全检查和自查工作。
（二）二季度做好设备缺陷管理和安全设备校准工作，做好夏季用电高峰期前的设备检查、维护和测温工作，制定工作措施确保高峰负荷期间设备的安全运行。 、做好三峡安全供电工作，做好安全检查和站内安全规程学习和考试，做好各项预案的制定和演练，做好总结半年来的安全工作，坚持开展“三爱”活动。
（三）三季度要做好迎峰度月安全供电工作，确保设备安全度过夏季。注意检查储油设备的油位和温度，油位过高要及时排油。对于大负荷设备，要注意检查主流接触部位是否有发热，做好雷雨季节的防洪工作，做好秋季的安全检查和自查工作。
（四）第四季度要处理设备缺陷，注意储油设备油位，油位过低及时补充油，做好防止火灾、冰冻和小动物进入。做好越冬前设备准备工作，做好年终安全工作总结及各类档案归档工作；做好安全检查和冬季安全大检查，坚持开展反“三违”活动。
2、我站20xx年工作重点：
一月：确保元旦安全供电。冬季气温较低，加强值班值守。除了观察储油设备的油位，确保油位不低于正常值外，还必须对设备采取防冻措施。在高峰负荷期间，或遇到雪、雾等恶劣天气时，必须加强对设备的专项检查，及时处理异常情况。做好OMS培训工作。认真完成本月的临时工作。
2月：春节期间，安排双重值班，注意防火、防盗。准备规章和两票的培训和考试工作。认真完成本月的临时工作。
3月：召开“班前、班后会议”，严格执行“两票三制”和“操作五制”制度。按照作业票上所列内容认真填写作业票，并按照规定做好一切安全防护措施。做好春季安全检查工作。做好设备分级工作，参加局第一季度安全检查。认真完成本月的临时工作。
4月：做好防洪、消防工作准备，按照站防洪、消防应急救援预案，疏通检查站内下水管道。完善防火和小动物防治措施。组织网站的外观。做好五一假期安全供电工作。准备规章和两票的培训和考试工作。认真完成本月的临时工作。
五月：加强“五一”期间值班工作，组织车站人员技术竞赛，达到提高个人学习业务技能的目的。针对各项计划进行演练。及时发现不足，及时纠正。认真完成本月的临时工作。
6月：掀起学习安全规章热潮，加强安全工作教育，切实实现“零违章”、“零事故”目标。准备好设备，为夏季高峰天气做好准备。学习安全简报并组织安全法规考试和业务技术考试。认真完成本月的临时工作。
7月：加强设备检查，密切关注主变负荷情况。如果主变压器因高温、重载而油位过高，必须及时将油位降至正常水平。继续做好工作。防洪工作。认真完成本月的临时工作。
8月：雷雨过后，及时检查避雷器的运行情况，检查设备瓷件部分有无裂纹、放电现象，检查设备地基是否下沉。对设备进行测温，认真完成本月临时工作。
9月：开展秋季安全检查自查活动，做好下半年设备分级工作，总结秋季安全检查自查工作。继续开展反“三违”活动并组织开展三季度安全检查。认真完成本月的临时工作。
10月：按照站内制定的防污闪预案，加强设备巡检。入冬前做好设备保养工作，特别注意储油设备的油位，油位过低时要及时加注油。第二届技术竞赛活动在全场展开。完善秋季安全检查工作，认真完成本月临时工作。
11月：大风、大雾天气过后，加强对电线、瓷件的巡查检查。发现异常情况，及时处理或报告。认真完成本月的临时工作。
12月：做好今年全站和个人的工作总结，制定明年的工作计划，进行第四季度安全检查。加强冬季防火、防盗、防小动物工作。根据该站冬季负荷较高的特点，密切监测设备运行情况，加强夜间巡查，检查各设备主流部件接触情况，确保全年安全供电，无事故发生。
为了圆满完成我站与公司签订的目标责任书和年度安全生产目标。实行责任目标分解，真正实现“人人有重担、人人有指标”的目标。站长作为站内生产第一责任人，必须统筹安排、抓好站内安全工作；安全员作为站内安全主要负责人，负责监督各项安全相关计划和活动的实施；值班人员对车站安全负责 直接责任人员必须对车站设备的安全运行负责。
换电站工作计划2
20xx年，根据集团公司、**分公司、县供电分公司20xx年工作安排，我们将以“安全生产月”活动为契机，全面落实“深化规范作业”的方针强化风险管控”，进一步深化“牢记责任、贯穿标准”的安全文化理念，以“一规两卡”、程序化、标准化为重点，以“创一流”工作为重点，密切关注重视员工安全思想和政治思想教育，大力推行规范化、程序化作业，强化标准化意识。认真贯彻“安全第一
”1。以“预防为主、综合治理”的方针，确保“全体员工安全、设备健康、电网可靠”，努力把我所建设成为员工素质高、和谐团结、进取精神的优秀办公所。为此，特别制定以下工作计划：
1。毫不动摇地狠抓员工政治思想教育。
认真贯彻落实科学发展观、党的十七届五中全会精神和重要思想，教育员工树立正确的人生观、世界观、价值观，使员工的思想作风、工作方式、生活方式将明显改善。组织员工认真学习法律法规和行业政策，提高法律意识和服务意识，端正工作态度。要努力提高员工思想素质，确保办公室各项工作顺利开展。培养全体员工博爱、爱岗敬业、无私奉献的崇高品质。让研究所全体员工在这种良好的氛围中快乐工作，努力工作，养成良好的工作习惯。
2。加强业务培训学习，努力提高员工综合业务素质。
利用一切机会和条件组织员工进行安全技术、业务技术的培训学习，真正落实“做什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，并逐步改善
提高员工的学习能力，提高员工的综合素质。把业务学习的重点放在学习《变电运行标准化作业指导书》、《变电运行岗位技能培训教材》、《标准化变电站实施细则》、《变电运行技术问答》，组织员工学习标准中应有的16类记录的填写和办公记录材料的填写。数据和记录的填写应有章有据，做到填写规范化、形式化，并按标准要求建立《规程.》、《规定》、图表。使员工能够快速掌握年度、月度维护记录和培训记录的规范化、日常化。继续实行标准化、程序化操作，不断提高大家的业务知识水平，培养员工快速、灵敏处理事故的能力，从而保证设备的健康运行。继续加强员工培训，通过现场考试和技术问答，自觉学习《安全工作规程》、《变电现场运行工作规程》、《变电运行标准化作业指导书》。精心制定月度培训计划，使培训工作制度化、常态化，努力提高员工业务技能。
3。强化安全管理，做到“严、细、实”，夯实安全基础。
认真贯彻落实国家安全生产各项政策法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定详细的安全措施和安全预案，确保电网安全运行。如有违规行为，将严肃处理，并分析查找原因，决不姑息、姑息。在安全生产方面，我们力求做到有原则，不违规，做到安全，不留情。坚持开展每周安全活动，结合工作实际进行分析，认真总结一周的安全情况，改变以往只学习文件、程序的做法。对于不安全感的迹象，认真分析、查找原因，真正做到“不放手”。工作中严格执行“两票三制”和“四无伤害”。上班前进行现场检查和“两交一检”，严格填写作业票、作业票，认真做好作业许可、作业监督、作业终止
制度杜绝五类恶性事故的发生。跟随《县级供电企业安全性评价考评细则》进一步做好我办公室的安全工作。坚持穿工作服、穿绝缘鞋、挂工作牌、进入作业现场戴安全帽的做法，确保人身和设备安全。安全管理比平时更重要，最重要的是坚持，关键是落实。
4。加强设备管理，确保电网正常供电、良好供电。
在输变电运行、维护和管理中，必须根据负荷情况和季节特点准确抄表，认真填写各种记录，按时进行设备检查，发现缺陷及时处理，并提高输变电的可靠性，保证设备的安全运行。坚持每月两次的事故预判活动、每月一次的设备运行分析和每季度的反事故演练，并做好记录，提高变电站值班人员应对突发事件的能力。同时，定期开展标准化操作演练，强化员工标准化意识。根据我制定的《设备定期维护周期表》，要做好设备维护和管理工作，必须使设备维护日常化、标准化。并配合县公司“淳安”、“秋安”检验工作和宝鸡分修检测中心对研究所设备进行大修、小修、预试、油试和保护标定，并会同县公司各项工作安排，进一步完善研究所设备管理，强化设备短板消除工作，力争使所有设备达到一流设备，保障电网正常供电。
5、狠抓操作规程，对变电站操作进行规范化、程序化。
严格执行“一规两证”，实行现场标准化作业管理，努力提高员工执行标准化、程序化作业的能力，在做好“两票”工作的同时，确保作业前实行模拟演练操作系统，努力实现误操作“零”控制目标，使我们的安全工作取得了长足的进步，作业人员现场作业秩序得到了规范，使员工
养成遵守规章制度、严格执行规章制度的良好习惯。
6、加强变电站制度建设，从“人管人”向“制度管人”转变，搞好文明生产、民主管理。
建立健全变电站各项规章制度，明确职责分工，落实到人，努力从“人管人”向“制度管人”转变。我们结合我院实际情况，制定了《城关变电所值班工作纪律》完善变电站各项规章制度，并持续落实这项工作，狠抓员工劳动纪律，确保安全生产、文明生产、环境清洁车站内。
20xx年，我们将在日常工作中加强对员工的安全教育、政治学习、业务学习，进一步夯实安全基础工作，全面落实上级关于加强安全基础管理工作的指导思想，紧紧围绕上级的年度工作、每月的工作重点，不断探索变电站运行管理的新思路、新方法。所全体员工将继续团结奋进，开拓创新，安全高效工作，努力建设县级一流供电企业。
换电站工作计划第 3 部分
1。电网建设及改造：
(1), 主网部分:
1。完成35kv高庄变电站新建工程。 （上半场）
2。完成35kv百旺变电站新建工程。 (全年无休)
(2)、配网部分：
1。配合开发公司完成用户项目。 （全年）
2。完成高庄变、百旺变10kv出线工程。 （全年）
3。逐步完成隐患线路和设备改造。 (全年无休)
2.安全生产：
（1）完成全年安全目标：
1。按时完成上级、局交办的各项生产任务。
2。加强设备运行、维护和管理，确保干线、配网、变电站安全运行。
3。实现全年安全生产，避免主网、变电站事故发生。
4。实现主网、变电站、配电网事故率低于部颁标准。
5。不会发生五类恶性事故。
(2) 主网部分：
1。加强设备、线路巡检，确保设备、线路安全运行。
2。制定各单位安全生产“双措”方案和今年安全生产工作重点。
3。设备的预防性测试将于今年3月进行。
4。做好春、秋、秋检查工作，做好设备的清洁工作。
(3)配网部分：
1。继续严格执行一线工作计划、审批、监控制度，确保全年安全生产
运送过程中无任何意外。
2。加强线路和设备检查，及时排除缺陷。
3。继续做好惯犯违法行为的打击工作。
4。完善生产规章制度，加大考核力度，完善生产资料。
5。各单位制定本单位“双措”方案和安全工作要点。
3。员工培训：
换电站工作计划4
在公司领导的关怀和指导下，经过一年来电站全体成员的辛勤努力，在圆满完成公司下达的电站、开关站既定工作目标的基础上公司方面，我们配合业主验收，双电厂验收并投产。电站，迅速开展了大量设备缺陷和现场环境整治工作，使双电站安全生产状况迅速步入正轨，取得了较好的发电效益。为巩固一年来取得的成果，努力做好新的一年各项工作，现计划如下：
总体目标：
1。经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电任务；
2。安全目标：实现安全、经济运行；未发生轻微及以上人身伤害事故；无责任设备事故；未发生消防、防洪责任事故；
3。生产目标：主要设备完好率100%；继电保护及自动装置准确率100%；月度主要设备缺陷消除完成率100%；强制停运发电设备不得超过次/年；
4。现场文明生产目标：保持生产现场组织整齐，实现文明生产。
为实现各级以上目标，现具体工作计划如下：
1。完成或超额完成公司下达的发电指标
发电量是电站经济运行的重要指标。为保证电站经济效益最大化，电站运行维护将继续采取必要措施：
1。通过1月份对电站1、2号机组和3月份双电站1、2、3号机组进行小修工作，检查机组状态，消除机组缺陷，确保洪水期间稳定运行季节。创造条件。
2。通过完善维修计划的详细条款和条件，提高设备维修质量，精心维护和操作设备，实现“设备零缺陷管理”，努力消除因设备缺陷造成的电力损失。
3。制定周密的工作计划，将工作计划执行率控制在90%以上。在进行设备操作和维护之前，提前做好充分准备并进行演练，在保证安全的情况下尽量缩短操作时间，减少因操作时间过长造成的电力损失。
4。根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电的基础上进一步探索降低用水率，有效利用有限水量，减少废水和沉积物。合理分配负荷，增加机组运行水头，实现设备运行最高效率。
5。通过以往的总结，对工厂的用电率进行总结分析，不断挖掘节能潜力；对于双电站，需要根据设备的特点探索和尝试节能方法，降低工厂的用电率。
6。积极配合公司运营人员，根据现场实际情况提供还能发电多少的信息。
7。积极配合调度工作，培训值班人员和省级调度人员的工作协调能力；集中控制中心每天掌握水情、水库水位与负荷的关系以及两站的用水量和发电时间。区别关系，及时与公司和省监管部门联系，确保电站最佳经济运行。
8。严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝因安全因素造成的经济损失。
9。严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。
2。建立科学的设备维护管理体系，保障设备健康运行
设备的健康状况直接影响电站的经济运行，直接关系到电站的安全运行。电站运维工作根据水电站专业化管理的要求，根据多年的运维管理经验，建立科学、系统的设备维护管理。
（1）按照维护计划和标准认真做好设备维护工作
1。根据保养计划详细条款加强培训和演练，并根据《设备年度保养计划》及《详细条款》制定相应的月度保养计划；
2。完善设备的“交叉维护”方法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况，对特定设备或特定部件进行定期“交叉维护”；共3页，当前第1页123
3。建立设备维修标准，参照相关标准和厂家技术资料，编制和完善维修设备的质量和工艺标准，对维修质量点进行有效的监督和控制；
（2）建立设备在线监控，减少设备缺陷的发生
1。通过仪器仪表和人体感官对设备进行在线监控。通过数据分析对比，提前得知设备是否会出现故障。
2。对设备缺陷建立相应档案，加强巡检次数，跟踪缺陷发展情况，使带病运行的设备纳入监控范围。例如，当发现某设备漏油时，然后记录该现象，记录漏油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等，确定是否进行检修，并合理安排消除低点缺陷。
（三）建立规范化的维护管理。规范的维护操作关系到设备维护的质量和设备的使用寿命，是保证设备健康运行的管理制度。
3。认真落实电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能、水电厂大坝工程等十个方面的技术监督。目前，十名技术主管人员的设立工作已经开始。计划上半年完成，并建立相关账目。下半年，将根据技术监督工作要求，不断完善十强技术监督员队伍，并编制相应的工作计划和工作总结。及相关记录。建立技术监督网络，明确各级人员职责。
4。安全管理
通过建立严格的安全管理，运维电站力争xx年实现安全经济运行；无轻伤或重伤事故；无设备事故；无消防、防洪责任事故。
1。不断完善安全管理体系，明确各部门、各岗位人员的安全责任，做好安全网管控；
2。做好安全检查和安全评价管理，完成年度安全检查、安全评价、节前安全检查和专项检查计划，对发现的安全隐患及时整改；
3。制定反事故措施和安全技术劳动保护措施预案；
4。做好员工安全教育，组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策和法律法规；学习安全管理规定、操作维护操作规程、特殊工种技术操作规程；并了解电力生产事故案例，结合本单位实际情况，总结经验教训，制定相应的预防措施；定期开展反事故学习、消防演练、防洪演练。
5。做好特种工具、安全工具、电动工具的管理，在规定时间内对安全工具进行检查，并对安全工具台账进行管理。
6。做好消防管理，成立消防队伍，明确各级安全责任，制定具体的消防措施。
5。现场文明生产管理
通过现场5S管理，不断巩固和深化电站现场管理水平，提高开关站现场管理水平，彻底改变双电站生产现状年内，双河电站现场文明生产管理基本达到一级水电站管理水平。
1。通过规范仪容言行树立电站对外形象；
2。完善设备设施标识，实现现场可视化管理；
3。持续完善“5s”活动，制定“5s”活动实施方案。
6。技术数据管理
对运维管理过程中的原始记录、图纸等进行科学管理。考虑到纸质数据记录不方便查阅，运维电站进一步完善数据库管理系统，形成管理制度。一些重要记录同时使用数据库和手工记录，定期备份用于数据库管理。完善所有账簿、表格和台账，年内继续完善所需的技术数据。
1。定期对图纸进行分类、整理、标注，更换现场接线后及时对图纸进行修改；
2。现场账本通过数据库进行管理。所有技术台账都提前分类，要求操作人员将相关技术信息、数据等录入电脑，形成系统，并定期备份
换电站工作计划5
(1), 主网部分:
1。完成35kv高庄变电站新建工程。（上半场）
2。完成35kv百旺变电站新建工程。 （全年无休）
(2)、配网部分：
1。配合开发公司完成用户项目。 （全年无休）
2。完成高庄变、百旺变10kv出线工程。 （全年无休）
3。逐步完成隐患线路和设备改造。 (全年无休)
2。安全生产：
（1）完成全年安全目标：
1。按时完成上级、局交办的各项生产任务。
2。加强设备运行、维护和管理，确保干线、配网、变电站安全运行。
3。实现全年安全生产，避免主网、变电站事故发生。
4。实现主网、变电站、配电网事故率低于部颁标准。
5。不会发生五类恶性事故。
(2) 主网部分：
1。加强设备、线路巡检，确保设备、线路安全运行。
2。制定各单位安全生产“双措”方案和今年安全生产工作重点。
3。设备的预防性测试将于今年3月进行。
4。做好春、秋、秋检查工作，做好设备的清洁工作。
（3）配电网部分：
1。继续严格执行一线工作计划、审批、监控制度，确保全年安全生产无事故发生。
2。加强线路和设备检查，及时排除缺陷。
3。继续做好惯犯违法行为的打击工作。
4。完善生产规章制度，加大考核力度，完善生产资料。
5。各单位制定本单位“双措”方案和安全工作要点。
3。员工培训：
一月、二月，我局对工作领导和工票发放人员进行了新版工作票、作业票、事故抢修单填写培训。
2月、5月对各单位一线主管进行岗位技能培训及考核。
3月、7月对全球生产运营人员进行技术理论知识培训。
4月至9月举办青年工人技术竞赛。
5。每月对变电站员工进行一次业务考核。
换电站工作计划6
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障电力生产职工生命和设备安全，保障电网安全稳定运行，保障我公司安全运行站内，我们专门制定了我站20xx年度安全生产目标。
1。无火灾事故；
2。不会出现因我方人员责任的“三错”事故（误碰、误调、误接线）；
3。未发生继电保护事故；
4。不会发生影响系统稳定性的事故；
5。无开关设备事故；
6。未发生接地网事故；
7。无污闪事故；
8。不会发生杆塔倒塌、断线等事故；
9。不会发生一般设备事故或一般电网事故；
10。室内外无小动物短路事故；
11。不会发生设备故障事故；
12。不违反调度纪律；
13。不会发生惯常违规行为；
14。无同级及以上责任的交通事故；
15。不会发生异常和尝试。
采取行动：
1。加强员工安全思想教育，提高员工安全意识和工作责任感。
2。提供现场培训，提高员工业务和技术水平。
3。坚持每周安全活动。
4。坚决杜绝惯常违规行为，提高员工自我保护、互保意识，做到“三无伤害”。
5。定期组织安全法规学习并组织检查。
6。认真学习事故通报和相关安全文件，吸取事故教训。
7。严格执行操作系统。
8。严格执行交接班制度、设备巡检制度，加强设备缺陷管理，
9。做好小动物防治工作，每月进行一次小动物防治检查。
10。做好消防工作，定期检查消防设备，消除火灾隐患，不携带危险物品进站，并开展消防培训。
11。做好社会综合管理，强化保障体系。非车站人员不得在车站内停留。门必须锁上。来车站联系工作人员的人员必须有介绍信并完成登记。
换电站工作计划第 7 部分
为了让新站点正常安全运行：
一、首先制定健全变电站各项规章制度，将各项责任目标落实到每个人，分工明确。
二要抓好安全生产，完善供电保障。要坚持“安全第一、预防为主”的方针，健全管理制度，制定技术指标考核和管理办法，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预判，确保设备的安全运行。要求运营人员加强设备巡检，提高设备质量，及时报告和处理设备隐患，将事故消灭在萌芽状态，确保供电持续可靠。
三是加强两票管理。收到工票时，值班人员会仔细审核，及时指出问题。有作业任务时，提前做好设备停电准备，缩短作业时间。加强值班人员的学习培训，提高值班人员的技术水平，组织员工有计划、不定期地开展安全生产业务技术培训活动，认真分析现场安全生产工作中存在的问题和设备缺陷，并提出解决方案和建议并保存记录。通过学习，让员工思想中产生“安全生产重于泰山”的理念。自觉严格按照《电业安全工作规程》开展各项工作。
四是违规难治、安全隐患难消除是老生常谈的话题。因此，必须高度重视“反违法、消除隐患”。车站要经常开展“反违法、消除隐患”活动。如何真正杜绝违规行为、消除隐患，关键是现场作业和安全工作“有章可循、有章可循、违规必究”。为此，我们必须做到以下几点：
1。加强安全文化建设，强化安全第一思想。
2。强化班组组织纪律，强化员工安全工作执行力。
从“要我安全”到“我要安全”的转变，真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。
4。加强安全检查，强化反惯常违法行为。
事故是概率事件，概率就是可能性。事故的发生，特别是人身伤害。
这些都是过去的违规行为积累到一定程度的结果。因此，要杜绝此类事件的发生，就必须彻底杜绝违法行为。这也是我们大力开展“反违法、消除隐患”安全百日活动的原因。
五、看一个好的集体，工作的成败主要取决于集体
集体是否团结，集体的团结和团结已经对一切工作起到了决定性的第一步。因此，我们必须加强精神文明建设。在思想上，全体现场工作人员要团结一致，达成共识，提高认识，大力开展思想道德建设和精神文明建设，加强环境建设，努力美化现场面貌，使用文明用语，围绕“人民电器工业为人民”的宗旨，树立“顾客至上，服务光荣”的理念，大力开展精神文明创建活动。大家齐心协力，共建和谐变电站。
换电站工作计划8
今年是集团公司“十二五”规划的开局之年，也是实现“158111”目标的开局之年。为了跟上上级的工作部署，我站按照公司及分管领导的部署，为开展站内工作，做到制度规范、工作一流，使今年全站工作能够有序、有针对性地开展。我们站将重点做好以下几点。
1。安全千万不能放松
安全工作是实实在在的工作，是真正关系到员工和设备安全的大事。必须立足于认真的态度、实实在在的工作、踏实的作风。坚决防止人身伤亡、重大设备事故、恶性误操作事故。为加强我站安全管理，重点做好以下工作：
1。贯彻安全第一的安全生产方针，严格执行安全生产工作程序和规定，切实强化员工安全生产意识。通过对值班人员的专业培训和学习，提高值班人员的安全技术素质，坚持以人为本，严格注重员工培训。
2。大力开展反违法活动，杜绝各类人员责任事故发生。造成人身事故和违规误操作事故的根本原因是管理不严、措施不力、两票三制不落实、违规指挥、违规操作或违反劳动纪律等。反违章工作必须真正落实到每一次维护或工作中。不仅要执行程序和制度，而且还要认真评估程序和制度的执行情况。杜绝职责范围内的各类违规行为，消除人身和设备隐患，夯实安全基础。
3。严格落实两票三制度，不断加强两票培训。两票三制是确保安全的重要组织措施。认真执行是预防各类事故发生的有效手段。要细化工作票证，在落实两票三制的情况下，严格考核作业票证、交接班制度、巡检制度、设备定期测试轮换制度等具体内容。
4。对设备进行除尘、防污闪工作。如今春天临近，大雾、凝露、小雨等天气状况时有出现，极易发生污闪事故。为此，我们必须不断加大设备的清洁力度，加强特殊情况下设备的检查，发现隐患及时整改。 ，排除。积极预测事故发生，完善应急预案，确保设备安全稳定运行。
年度安全目标：
1。加强设备巡检，确保设备、线路安全运行。
2。继续打击惯犯，完善规章制度，加大考核力度，实现全年安全生产无变电事故。
3。不会发生五类恶性事故。
2。抓好人员素质培训
1。继续加强技术培训，重点关注如何取得好的培训效果，力争大家的综合素质显着提高。我们坚持每月组织反事故演练，模拟预期事故并保存各种记录。演练结束后，我们会集体讨论，及时纠正演练中发现的问题，让大家不断进步。自身的事故处理能力。
2。根据不同时期设备的特殊运行情况，对值班人员进行有针对性的培训，提高其应对事故、预防事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预判、反事故演练，提高全体人员的业务技能，使之能够胜任相应的工作任务，遇到困难时能够从容、从容、从容应对。互相学习、共同促进，有效杜绝误操作的发生，进一步强化全体成员的安全意识，为安全生产打下坚实的基础。
3。加强团队建设 团队需要大家。只有团结起来，才能做好工作。只有这样，才能建设好团队。以完成各项指标和任务。
从目前的情况来看，团队成员、操作人员、维护人员之间的沟通协调不够。原因有很多。可能是你考虑自己的利益多了，考虑别人的利益少了，或者你想得主观多了，客观少了。因此，在今后最短的时间内，我们一定要加强沟通，增进友谊，相互配合，建设一个和谐、奋进、团结的新集体。
4。完善35kv电网并联运行系统，实现两路进线电源实时并联运行，协助相关单位完成35kv区段0#转角便民系统改造项目的交接和运行煤线，保证双电源可靠供电。
5。改善及库存管理工作
1。备件统计
在技术改造、运行维护、大修和事故抢修过程中，为了尽可能缩短设备停机时间，保证电网安全可靠运行，一定数量的易损件、事故备件必须使用旋转易损件，以保证设备维护需要，不断提高设备的可靠性、可维护性和经济性。鉴于此，我们对备件进行详细的统计、汇总和审核，将计划设备维修的停机时间和维修成本降低到最低限度，并努力做好备件的规划和储备。制定采购计划，通知有关部门及早采购，以免备件影响供电可靠性。
2。备件仓库管理
需要进行备件入库检查、维护保养、登记建卡、上架存放、备件收发、仓库清洁与安全、库存控制、备件消耗、最新收集备件信息等
3。完善《设备备品配件台账》，抓住备件管理核心
根据设备的实际情况，对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、 电器备件《设备备品配件台账》，详细注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息，并不断修改，逐步形成比较完善的备件管理技术资料，为备件计划、库存、统计分析等管理提供技术依据。
20xx年工作计划已经制定。全站员工要树立一盘棋的思想，大力营造和谐的氛围。统一思想和认识，紧紧围绕创造一流工作为主线，积极实践，脚踏实地、真抓实干，为集团公司 “十二五” 规划和“158111”目标而努力工作。
